Veränderung wagen.
Talente gewinnen.
Zukunft gestalten.

Erfolgreiches Personalmanagement beginnt mit der Bereitschaft, Dinge neu zu denken. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen geht es darum, die richtigen Menschen für Schlüsselpositionen zu gewinnen und zu binden, die mitdenken, mitgestalten, mitwachsen.

Transformation

Jobangebote

TRANSFORMATION – Der Arbeitsmarkt wandelt sich. Sie sich auch?

Weniger Arbeitskräfte, mehr Fürsorge, höhere Anforderungen – ist Ihr Unternehmen auch von dem Wandel betroffen? Menschen „nur“ zu beschäftigen, reicht heutzutage nicht aus. Der Transformationsstau bremst Unternehmen aus, dem Fachkräftemangel entgegenzutreten. Nutzen Sie die Chancen jetzt, um sich als attraktiver Arbeitgeber abzuheben.

RECRUITING – Mehr als eine Stellenanzeige!

Ihre herkömmlichen Wege zur Mitarbeitergewinnung funktionieren nicht mehr? Qualifizierte Bewerbungen bleiben aus? Stellen bleiben unbesetzt? Mit zielgruppengenauen Kampagnen und starker Arbeitgebermarke erreichen Sie Talente genau dort, wo sie unterwegs sind: ob Karriereseite, Social Media, Jobbörsen oder Direktansprache: Wir finden die passende Lösung.

MODERATION – Menschen einbinden, Klarheit schaffen.

Sie planen Ihre Mitarbeitenden in Prozesse mit einzubinden? Zentrale Entscheidungen stoßen bei Ihren Mitarbeitenden auf Widerstand? Als „neutrale Person“ schaffe ich Themen und Dynamiken den Rahmen für lebendige Veranstaltungen, nachhaltige Ergebnisse und neue Perspektiven zu geben. Ich inspiriere Teilnehmende, entfache Diskussionen und bringe Inhalte auf den Punkt.

INTERIMS-BERATUNG – Eine lohnende Investition für KMU.

Sie kümmern sich lieber um das Geschäft als um das Personal? Ihnen fehlen Zeit, Ressourcen und Erfahrung für die Herausforderungen von Personal-Themen? Ich übernehme diese Aufgaben temporär, bin für Ihr Team da, bringe frische Impulse und externe Expertise – ohne langfristige Bindung.

20+ Jahre Erfahrung + Expertise = Erfolg auf dem Arbeitsmarkt

Transformation: Gestaltung, Umsetzung und Begleitung von Veränderungs-/Change-Management-Prozessen – Schritt für Schritt.
Personalgewinnung + Mitarbeiterbindung: Entwicklung zukunftsfähiger Konzepte zur Sicherung von Schlüsselpositionen für Arbeitgeber.
Moderation: Expertin für die Arbeitswelt von Morgen, Impulsgeberin, Mutmacherin für die Weiterentwicklung von Menschen und Unternehmen, zur Schaffung neuer Blickwinkel und Perspektiven und für den Startschuss zum Handeln.

„Die langjährige Kooperation mit Frau Horeis ist von kontinuierlich positiver Entwicklung geprägt. Wir schätzen sie als äußerst kompetente Partnerin, die durch ihr Engagement und ihre exzellente Beratung wesentlich zu unserem Unternehmenserfolg beiträgt.“

Mark Benn, Leiter der Niederlassung Bremen, DEKRA Automobil GmbH

Super-Gau: Kündigung vor Arbeitsantritt
Die Freude ist groß, wenn der passende Mitarbeiter[*] für eine Schlüsselposition gefunden wurde und der Wunschkandidat den Arbeitsvertrag unterschrieben hat. Die Enttäuschung ist umso größter, wenn der Kandidat den Job nicht antritt und dieses ggf. [...]
Gleich und gleich gesellt sich gern
Ist Diversity nur ein in die Mode gekommenes Schlagwort im Personalwesen oder wird der Vielfalt-Gedanke in Unternehmen tatsächlich gelebt? Diversity Management bedeutet, die Vielfalt der Mitarbeiter*innen zum Vorteil des Unternehmens zu nutzen. Bezogen auf die [...]
Warum brechen Kandidaten den Bewerbungsprozess ab?
Warum brechen Kandidaten den Bewerbungsprozess ab? Von Corinna Horeis Die Erfahrungen, die Bewerber im Bewerbungsprozess mit dem potenziellen Arbeitgebern machen, sind ausschlaggebend für eine positive Entscheidung seitens des Kandidaten, für eine erneute Bewerbung sowie [...]
Herausforderung + Chance: Generation XYZ!
Sprechen wir von einem Klischee oder von der Realität, wenn wir verallgemeinern, dass die sogenannten Baby Boomer (geboren zwischen 1950 – 1964) leben, um zu arbeiten, die Golf-Generation (ab ca. 1965) arbeitet, um zu leben [...]