Veränderung wagen.
Talente gewinnen.
Zukunft gestalten.

Erfolgreiches Personalmanagement beginnt mit der Bereitschaft, Dinge neu zu denken. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen geht es darum, die richtigen Menschen für Schlüsselpositionen zu gewinnen und zu binden, die mitdenken, mitgestalten, mitwachsen.

Transformation

Jobangebote

TRANSFORMATION – Der Arbeitsmarkt wandelt sich. Sie sich auch?

Weniger Arbeitskräfte, mehr Fürsorge, höhere Anforderungen – ist Ihr Unternehmen auch von dem Wandel betroffen? Menschen „nur“ zu beschäftigen, reicht heutzutage nicht aus. Der Transformationsstau bremst Unternehmen aus, dem Fachkräftemangel entgegenzutreten. Nutzen Sie die Chancen jetzt, um sich als attraktiver Arbeitgeber abzuheben.

RECRUITING – Mehr als eine Stellenanzeige!

Ihre herkömmlichen Wege zur Mitarbeitergewinnung funktionieren nicht mehr? Qualifizierte Bewerbungen bleiben aus? Stellen bleiben unbesetzt? Mit zielgruppengenauen Kampagnen und starker Arbeitgebermarke erreichen Sie Talente genau dort, wo sie unterwegs sind: ob Karriereseite, Social Media, Jobbörsen oder Direktansprache: Wir finden die passende Lösung.

MODERATION – Menschen einbinden, Klarheit schaffen.

Sie planen Ihre Mitarbeitenden in Prozesse mit einzubinden? Zentrale Entscheidungen stoßen bei Ihren Mitarbeitenden auf Widerstand? Als „neutrale Person“ schaffe ich Themen und Dynamiken den Rahmen für lebendige Veranstaltungen, nachhaltige Ergebnisse und neue Perspektiven zu geben. Ich inspiriere Teilnehmende, entfache Diskussionen und bringe Inhalte auf den Punkt.

INTERIMS-BERATUNG – Eine lohnende Investition für KMU.

Sie kümmern sich lieber um das Geschäft als um das Personal? Ihnen fehlen Zeit, Ressourcen und Erfahrung für die Herausforderungen von Personal-Themen? Ich übernehme diese Aufgaben temporär, bin für Ihr Team da, bringe frische Impulse und externe Expertise – ohne langfristige Bindung.

20+ Jahre Erfahrung + Expertise = Erfolg auf dem Arbeitsmarkt

Transformation: Gestaltung, Umsetzung und Begleitung von Veränderungs-/Change-Management-Prozessen – Schritt für Schritt.
Personalgewinnung + Mitarbeiterbindung: Entwicklung zukunftsfähiger Konzepte zur Sicherung von Schlüsselpositionen für Arbeitgeber.
Moderation: Expertin für die Arbeitswelt von Morgen, Impulsgeberin, Mutmacherin für die Weiterentwicklung von Menschen und Unternehmen, zur Schaffung neuer Blickwinkel und Perspektiven und für den Startschuss zum Handeln.

„Die langjährige Kooperation mit Frau Horeis ist von kontinuierlich positiver Entwicklung geprägt. Wir schätzen sie als äußerst kompetente Partnerin, die durch ihr Engagement und ihre exzellente Beratung wesentlich zu unserem Unternehmenserfolg beiträgt.“

Mark Benn, Leiter der Niederlassung Bremen, DEKRA Automobil GmbH

4-Tage Woche. Das Arbeitszeitmodell der Zukunft?
Die 5-Tage-Woche ist wie ein Naturgesetz in unserer Arbeitswelt verankert. Täglich acht Stunden arbeiten; genauso wie es unsere Eltern schon gemacht haben. Erinnern wir uns: 1966 wurde dieses Modell anstelle der 6-Tage-Woche eingeführt. Mit Einführung [...]
Super-Gau: Kündigung vor Arbeitsantritt
Die Freude ist groß, wenn der passende Mitarbeiter[*] für eine Schlüsselposition gefunden wurde und der Wunschkandidat den Arbeitsvertrag unterschrieben hat. Die Enttäuschung ist umso größter, wenn der Kandidat den Job nicht antritt und dieses ggf. [...]
Höhere Wertschöpfung in der Personalbeschaffung
Just-in-time – Höhere Wertschöpfung in der Personalbeschaffung Logistische Prozesse werden auf die höchst erreichbare Wertschöpfung ausgerichtet, d.h. Verfahren werden deutlich schlanker gestaltet und beschleunigt. Es werden Lösungen geschaffen, um direkt auf Nachfragen, Bedürfnisse und Abläufe zu [...]
Karriere-Frau oder Super-Mutter?
Frauen tragen maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg einer Volkswirtschaft bei. Es ist sogar bewiesen, dass mit steigendem Beschäftigungsniveau von Frauen das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wächst. Das klingt logisch. Was nicht logisch ist, dass Frauen der Einstieg, Wiedereinstieg [...]